Retour d’expérience d’un chef de projet

Nous avons interviewé Franco PIETRANGELO, Président de la délégation du personnel de la Banque du Luxembourg. Il vous livre ses secrets ou comment il a mis en place simplement le projet au sein de son entreprise et quels ont été les impacts au niveau du Comité de Direction, du service des Ressources Humaines et du Groupe.

Pour Franco PIETRANGELO, c’est très simple. « Souvent, on a peur car nous croyons que c’est un projet compliqué à mettre en place. Mais, en fait, c’est très simple. Il suffit de cibler ses instruments. » Pour commencer, Franco a réalisé une enquête interne pour analyser le niveau d’intérêt des collaborateurs. Puis, il a invité Music For All lors d’une séance d’information.  

«Souvent, les collaborateurs ont peur, car ils n’ont pas fait de solfège ou parcequ’ils ne savent pas jouer de la guitare. » Cette réunion permet de parler avec les professeurs de musique, de rassurer et d’encourager la pratique d’un instrument.

Franco a sélectionné Music For All grâce à sa philosophie.

C’est une école de musique qui s’adresse à tous le monde. Sans connaissance du solfège, pour rendre facile l’apprentissage de l’instrument.

 « Au niveau d’une entreprise, on ne peut retirer que du positif ! » déclare Franco. « Ce n’est pas une grande dépense par rapport au fitness. »

Comment le projet a-t-il été perçu par le Comité de Direction ? A-t-il été facile de convaincre ?

 « Ils ont trouvé l’idée bonne. »

Quand on parle de bien-être, on ne peut pas trouver cela négatif !

« Les dépenses étaient contenues. Ils m’ont fait confiance sur ce projet. » Ensuite, le service des Ressources Humaines ont montré à leur groupe les bénéfices de cette activité au niveau RSE. Au final, le projet Music@work a été bien accueilli par l’ensemble des acteurs de la banque. « Ça été du gagnant-gagnant ! »